Por Daniel Jiménez |22 de abril de 2025, 18:02 PM

La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) reveló los cinco salarios más altos de los cuatro clubes grandes del país: Deportivo Saprissa, Club Sport Herediano, Liga Deportiva Alajuelense y Club Sport Cartaginés.

Luis Rivera Cordero, director de la Dirección del Sistema Centralizado de Recaudación (Sicere), con base en la información suministrada por la Subárea Control y Calidad de la Información, brindó los datos de los futbolistas de manera anonimizada.

La data pertenece a los cuatro equipos, según la búsqueda que se realizó por nombre para el último periodo registrado. 

Rivera indicó que, con base en el artículo 63° de la Ley Constitutiva CCSS, en concordancia con el artículo 6° de la Ley N.º 10.554, se reitera que es inviable suministrar la información identificando a los patronos.

Ahora bien, podría suministrarse “los cinco salarios más altos de estrictamente futbolistas” de los patronos requeridos, pero anonimizando el nombre de cada uno de estos.

Por esta razón se utilizará una nomenclatura para cada uno de los clubes tradicionales: Club A, Club B, Club C y Club D, sin especificar a cuál patrón pertenece cada uno de los montos y sin ningún orden específico.

Por ejemplo, el salario más alto, si se toman en cuenta los cuatro equipos, es de ₡9,241,643.75.

Club A: 

₡2,000,000.00

₡2,000,000.00

₡1,900,000.00

₡1,650,000.00

₡1,100,000.00

Club B: 

₡9,241,643.75

₡7,533,225.00

₡6,970,241.99

₡6,528,795.00

₡6,278,022.50

Club C: 

₡3,000,000.00

₡2,200,000.00

₡2,000,000.00

₡2,000,000.00

₡1,700,000.00

Club D: 

₡7,144,711.96

₡5,844,808.27

₡5,844,799.53

₡5,841,419.21

₡5,841,418.67

¿Hay inflación en el mercado del fútbol?

El pasado 11 de abril, Juan Carlos Rojas, presidente de Saprissa, respondió, en el programa 120 minutos de Radio Monumental, a la pregunta de si el club pagaba más de 100 millones mensuales a la CCSS y su respuesta fue: “Sí, mucho más”. 

También se refirió, una vez más, al tema de la “disciplina financiera”. 

“El famoso tema de los legionarios, cuando vienen como agentes libres, cuando alguien es agente libre tiene poder de negociación. Algunos ponen a pelear a los equipos y decir quién me ofrece más, ahí entra un proceso de inflación, donde uno tiene que tener cuidado y decir: este jugador vale tanto y hasta aquí puedo pagar porque si paso de esto, me limita a traer otro jugador o renovar uno que quiero, eso es disciplina financiera. En algunos casos, hemos perdido que se van a otro lado, bienvenido si alguien quiere tomar una decisión, si uno no es disciplinado”, explicó Rojas en dicha entrevista.

Por su parte, Joseph Joseph, presidente de Liga Deportiva Alajuelense, también se refirió a este tema en una entrevista con el periodista Yashin Quesada, en el programa Encuentro Deportivo de Radio Columbia.

“No pagamos 20 mil dólares por un jugador. No inflamos el fútbol. Creo que se ha usado de excusa para justificar cuando fichamos a alguien”, aseguró el jerarca manudo el 17 de febrero a Quesada.

Otro que ha opinado sobre el tema es Jafet Soto, presidente de Herediano, en el programa de Teletica Deportes Radio.

"El mercado de Costa Rica está muy inflado. Todos nos hemos encargado de inflarlo hasta cierto punto, tenemos el tercer presupuesto más caro del país, obviamente muy por debajo de Saprissa y la Liga, eso es una realidad. Con solo el nivel de ingresos que tienen ellos versus los que tenemos nosotros es una realidad, es fácil de palpar", dijo Soto.

Además, el jerarca rojiamarillo fue consultado si la planilla de Herediano era más barata que la de Saprissa y Alajuelense.

"Por supuesto, no sé qué tanto, porque se han dicho cifras, pero somos el número tres, en eso sí somos el número tres", concluyó Jafet.


Hacienda reporta evasiones de ₡2 mil millones en los últimos cinco años

Esto se da en un contexto en el que el Ministerio de Hacienda reporta evasiones de ₡2 mil millones en los últimos cinco años relacionados con la industria del fútbol.

Mario Ramos Martínez, director general de Tributación, en una amplia entrevista sobre el tema, explicó que “en los últimos cinco años, nosotros hemos hecho fiscalizaciones sobre 10 entidades deportivas, nosotros hemos identificado diferencias entre el Impuesto al Valor Agregado declarado por la entidad y el que resultó del examen que nosotros hicimos detallado de la contabilidad por más de ₡188 millones de colones.

“En el caso de retenciones hemos determinado más de ₡751 millones de colones y en el caso de utilidades hemos determinado diferencias de más de ₡1.104 millones”, detalló Ramos.

Montos totales

IVA: ₡188.602.340,00

Retenciones: ₡751.173.722,30

Utilidades: ₡1.104.344.692,21

Total: ₡2.044.120.754,51

Para ser más específicos: ¿Qué rubros se revisan?

En el Impuesto al Valor Agregado se revisa si “por alguna razón ese club no lo reportó o lo reportó incorrectamente”.

En el caso de retenciones, “probablemente no le aplicó las retenciones que correspondían”.

En el de utilidades “son diferencias en ingresos no reportados o en gastos y costos que no le correspondían”.

De estos 10 casos de fiscalización en la industria del fútbol nacional, Hacienda no puede brindar el detalle de a qué se debe cada uno de ellos, ni tampoco si están en firme o ya en cobro.

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